Že tohle by nešlo dohromady? Ale jistě!

O agilním leadershipu podle "ipmáckého" standardu, práci agilního kouče, zapojení nonajťáků do agilní praxe a také plánech na léto.

Hodně z agilního myšlení, dovedností a způsobů práce můžete použít v jakémkoli kontextu. Smyslem je mít na paměti, kdy, kde i jak je začít používat. Platí to i v nejtradičnějším, nejbyrokratičtějším a nejvíce omezeném prostředí v rámci HR operací. Moc se mi líbí názor Riiny Hellström, zakladatelky Agile HR Community, která trvdí, že „oživení Agile...